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阿米巴經(jīng)營之獨立核算
2021-01-28 09:11:30
依托業(yè)務(wù)流程的獨立，各組織能夠全面掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時獨立核算利潤，快速反映員工對利潤的貢獻(xiàn)，以及如何更加精細(xì)地控制成本，進(jìn)而提升銷售額、降低成本費用。

財務(wù)獨立核算也促使財務(wù)會計向經(jīng)營會計轉(zhuǎn)型。從之前的財務(wù)核算到服務(wù)決策，參與整體運營管理，需要做到的包括但不限于以下幾點：

1

及時反饋各個業(yè)務(wù)單位的財務(wù)信息和業(yè)績進(jìn)展，數(shù)據(jù)及時、透明；

2

隨時關(guān)注各個業(yè)務(wù)單位可能存在的財務(wù)風(fēng)險，動態(tài)反饋、及時預(yù)警；

3

評估各個組織以及集團(tuán)整體經(jīng)營狀況，為集團(tuán)整體經(jīng)營決策提供必要的財務(wù)業(yè)務(wù)信息；

3

加強(qiáng)資金管理，各個組織協(xié)同運作，有效利用資源。


要實現(xiàn)以上目標(biāo)，主要是能夠及時獲取各個組織財務(wù)數(shù)據(jù)，M7的財務(wù)獨立核算功能便能滿足這一需求。

首先，M7的各個組織能夠獨立出具三大財務(wù)報表，并且自動上報總部，總部能夠及時掌握下屬各組織的財務(wù)狀況；

其次，總部自動將各組織的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，財務(wù)人員能夠快速掌握集團(tuán)整體財務(wù)狀態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。


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對于資金管理，一套財務(wù)人員可以同時管理多個組織財務(wù)賬，支撐各組織費用處理和收付款操作。比如，制造企業(yè)銷售組織的財務(wù)工作，可以統(tǒng)一由總部財務(wù)人員處理。

 需要補(bǔ)充的是，各組織的二級以下明細(xì)科目和財務(wù)報表各項目計算公式可自行設(shè)置，給下屬組織獨立核算提供了很大的靈活操作空間。


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通過以上措施，企業(yè)可以打造財務(wù)共享中心，提高財務(wù)管理水平與效率，降低運作成本。


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